Servant Leadership una habilidad clave para el BIM Manager

El liderazgo en el ámbito de la construcción, especialmente en lo que respecta a la gestión de la información de construcción (BIM), no se limita a dirigir y supervisar. En cambio, abarca un enfoque más holístico que implica servir a los miembros del equipo, fomentar la colaboración y facilitar el éxito colectivo. Esta filosofía, conocida como «Servant Leadership» o liderazgo servicial, se ha vuelto cada vez más relevante en el contexto del BIM, donde la coordinación y la comunicación son fundamentales para el logro de objetivos compartidos.

¿Qué es el Servant Leadership?

El liderazgo servicial es un enfoque en el que el líder se centra en satisfacer las necesidades de los demás, empoderar a su equipo y facilitar su crecimiento y desarrollo. En lugar de adoptar un enfoque autoritario, el líder servicial actúa como un mentor, facilitador y defensor de su equipo, trabajando en estrecha colaboración con ellos para alcanzar los objetivos comunes.

Aplicación del Servant Leadership en el rol del BIM Manager:

1. Facilitador de la colaboración: El BIM Manager no solo supervisa la implementación del BIM, sino que también actúa como un facilitador de la colaboración entre los diferentes equipos y partes interesadas. Al fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y alentar la comunicación abierta, el BIM Manager promueve la integración efectiva de procesos y la resolución de conflictos de manera constructiva.
2. Mentor y coach: Como líder servicial, el BIM Manager asume el papel de mentor y entrenador, brindando orientación y apoyo a los miembros del equipo en su desarrollo profesional y técnico. Esto puede implicar proporcionar capacitación en nuevas tecnologías BIM, compartir conocimientos y mejores prácticas, y ofrecer oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
3. Defensor del equipo: El BIM Manager actúa como defensor del equipo, abogando por sus necesidades y preocupaciones ante la alta dirección y otras partes interesadas. Esto implica asegurarse de que el equipo tenga los recursos y el apoyo necesarios para llevar a cabo su trabajo de manera efectiva, así como defender su integridad y contribuciones ante cualquier desafío o contratiempo.

Beneficios del Servant Leadership en la gestión de proyectos BIM:

• Mejora de la moral del equipo: Al adoptar un enfoque de liderazgo servicial, el BIM Manager fomenta un ambiente de trabajo positivo y de apoyo, lo que aumenta la moral y la motivación del equipo.
• Mayor eficiencia y productividad: Al empoderar a los miembros del equipo y facilitar la colaboración, el liderazgo servicial ayuda a mejorar la eficiencia y la productividad en la implementación de proyectos BIM.
• Mayor retención de talento: Al proporcionar mentoría y apoyo a los miembros del equipo, el BIM Manager contribuye a la retención de talento y al desarrollo de una fuerza laboral altamente calificada y comprometida.

En resumen, el Servant Leadership desempeña un papel crucial en la implementación de proyectos BIM, al facilitar la colaboración, el crecimiento del equipo y el logro de objetivos compartidos. Al adoptar este enfoque, el BIM Manager puede impulsar la excelencia en la gestión de proyectos y promover una cultura de éxito y realización en el equipo.